Service
PMMコンサルティング・研修・伴走支援サービス
Prodelia Partnersは、現状の課題整理から、PMM人材の育成、現場での実践、組織への定着までを段階的に支援し、
再現性のあるプロダクト成長を実現します。
研修事業
PMMメソッドの導入
Prodelia Academy
「なぜこの顧客に、この価値を、この順番で届けるのか」—この問いに、組織全員が構造で答えられる状態を目指すプログラムです。
独自のPMM Operating System™をベースに、市場の見極めから勝ち筋の設計、ストーリーの構築まで、PMMの中核メソッドを体系的に導入。自社のプロダクトと市場を題材にしたワークショップ形式で、学んだフレームをその場で実務に適用します。
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業務伴走
GTM実行の伴走と次のPMM育成
Prodelia Hands-on
現場やプロジェクトに入り込み、チームの一員としてGTMの設計から実行までを共に動かす支援です。ポジショニング検証、GTMプラン、競争環境の整理、リリース施策の構造化など、PMMの実務を一つ一つ現場に実装。「何を、誰に、どう届けるか」の判断が、特定の誰かではなくチームとして回る状態をつくります。
サービスサイト
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導入の効果
01
GTMが「施策の一覧」から「判断の仕組み」に変わる
「なぜ今これをやるのか」を軸にしたGTM設計を現場に実装します。仮説→実行→検証のサイクルが回り、施策がバラバラではなく一つの判断軸でつながる状態をつくります。
02
「なぜうちか」を構造で
語れるようになる勝ちストーリーや反論トークを論理構造として共有し、営業・マーケ・CSがそれぞれの接点で同じ軸から語れる状態をつくります。
03
伴走が終わっても、
仕組みが残るPMMの視点と判断プロセスをチームに移植することがゴールです。支援終了後も、市場の変化を自分たちで捉え、GTMを更新し続けられるチームへと引き渡します。
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上流戦略
PMM戦略の設計と組織への実装
Prodelia Consulting
PMMが経営や事業戦略の中で十分に機能していない状態を、構造的な課題として捉え解決するコンサルティングです。ICP定義や競争地形の設計、勝ち筋の因果構造化、プライシングとGTM戦略の設計に加え、それらを動かすための部門横断RACI、PMM責任の境界設計、経営への意思決定材料の提供プロセスまで。戦略を描くだけでなく、組織として実行し続けられる体制を実装します。
導入の効果
01
PMMが経営判断に
組み込まれるPMMを、戦略検討の補助的な役割ではなく、事業成長を左右する意思決定機能として経営に組み込みます。経営判断と現場の意思決定が一本の線でつながります。
02
戦略と組織が
噛み合う事業戦略とPMMを含む各役割の権限・責任・判断範囲を再設計します。「戦略はあるが動かない」状態から、組織として実行し続けられる構造へと変えます。
03
意思決定が
仕組みとして残る事業フェーズや人の入れ替わりがあっても、意思決定の水準が落ちない仕組みを構築します。短期最適に振れない、中長期で成長を支える経営基盤が整います。
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各事業のまとめ
Features
Prodelia Academy
PMMの「考え方」を組織に導入したいなら
座学・研修・ワークショップ形式
自社の市場・プロダクトを題材に実践
サービス運用期間：スポット型
Prodelia Hands-On
現場で「使える状態」をつくりたいなら
チーム・プロジェクト伴走型
PMM的な判断ができる人材を現場から育成
サービス運用期間：中長期（継続伴走型）
Prodelia Consulting
組織や経営レベルで「定着させたい」なら
経営層向けコンサルティング型
戦略設計から役割定義・意思決定プロセスまで
サービス運用期間：中長期（壁打ち型）
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arrow_forwardPMM Japan Communityの運営
Community
Concept
プロダクトに、
PMMがいる世界を。
プロダクトに、PMMがいる世界を。開発・営業・マーケの分断を越え、
市場と向き合う意思決定がプロダクトの中心にある世界をつくります。
入会は無料です
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数ある選択肢の中から、プロデリア・パートナーズにご関心をお寄せいただきありがとうございます。
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