プロダクトを市場で勝たせる
成長の判断を、個から仕組みへ
曖昧な意思決定を、市場と顧客に裏打ちされた判断へ。
プロダクトは、組織で強くなる
Service
事業内容
私たちは、プロダクト成長に悩む企業に対し、
市場・顧客起点のPMMを通じて、成長の意思決定が組織として機能する状態を実現します。PdMと両輪で機能する体制を整えながら、課題に応じた支援を行います。
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01
社内の共通認識・判断軸の形成
Building Shared Understanding & Decision Criteria
座学や研修・ワークショップを通じて、PMMに必要な考え方やフレームワークを共通言語として整理し、プロダクト成長に向けた判断軸を組織内に揃えます。
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02
現場への業務伴走・意思決定人材の育成
Hands-on Execution Support & Decision-Maker Development
現場やプロジェクトに入り込み、チームの一員として、日々の意思決定や優先度設計、実行プロセスに伴走し、PMMの考え方が現場で自走する状態をつくるための支援を行います。
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03
成長を支える戦略策定・組織開発
Strategy Design & Organizational Implementation
事業戦略と市場・顧客の視点をつなぐ戦略設計と組織開発を通じて、PMMが組織の中核機能として根づき、成長の意思決定が継続的に成果を生み出す仕組みを構築します。
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About
私たちについて
私たちプロデリア・パートナーズは日本初のPMM専門コンサルティングファーム*です。戦略策定から組織づくり、チームへの伴走、若手の育成までを一貫して行い、PMMを現場で機能する意思決定の仕組みとして定着させます。
※PMM：Product Marketing Manager（プロダクトマーケティングマネージャー）の略。
市場・顧客起点でプロダクト成長に関わる意思決定を担い、PdMと両輪でプロダクトの成長を推進する役割。
Works
実績紹介
業種や形態問わず、さまざまなクライアント様にご活用いただいております。
新しい福利厚生の形として事業規模や用途に合わせご支援が可能です。
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Company
会社について
企業だけでなくその先にいる従業員にしっかりと目を向け、「人ベース」で企業成長を促進させる事がBiz LIfeの目指す姿です。
また、ご支援する企業様の成長は私たちの成長にもつながります。
CONTACT
数ある選択肢の中から、プロデリア・パートナーズにご関心をお寄せいただきありがとうございます。
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現状をお伺いしたうえで、最適な進め方をご提案します。